8月19日下午，公司年中市場營銷工作會在總部二樓會議室召開。公司黨總支書記、董事長、總經理張鑫，改革合并工作領導小組組長陳紅開出席會議并講話。

      會上，公司營銷投資部匯報了上半年市場營銷工作開展情況，深入剖析了開發工作存在的不足，精準分析了當下水利發展趨勢，部署了下半年工作重點，宣貫了《市場營銷開發激勵管理辦法》。公司設計院、福建區域營銷代表進行了交流發言。

      張鑫指出，下半年，公司市場營銷工作開展要從六個方面出發：一是“目標高”。要堅持目標導向，加強營銷協同，形成資源鏈條；二是“謀局準”。緊盯國家戰略謀篇布局，抓住政策東風，梳理重點跟蹤項目，形成“營銷資源更加集中，營銷體系日趨完善”的營銷格局；三是“作戰狠”。全面形成大干快上氛圍，推行考核機制，壓實開發獎勵，實現全員營銷；四是“步伐穩”。堅持制度落實和流程把控，加強投標項目合法合規，強化項目前期風險預防，做好項目篩選與前期分析；五是“模式新”。了解政府需求，研究金融創新，搭建金融聯盟，發揮協同優勢，充分利用好設計院資源；六是“質量優”。緊跟一公局集團大營銷體系，緊跟“全水”“全綠”“城市更新”發展機遇，強化項目二次開發力度。

     陳紅開強調，作為中交集團“水利水務專業領航企業”，公司營銷工作要勇挑擔子、打好頭陣，緊跟政策、開拓市場。一是要抓早謀實練好內功。提升項目前瞻性開發能力，落實開發激勵辦法，營造全員營銷氛圍；二是要補足短板修好外功。持續加強營銷體系建設，掌握核心資源、打造核心區域、抓住核心業務，積極培育新能源新產業，打造資源戰略聯盟，同時把握機遇、借力出海，做好公司“走出去”準備。

      會議采取“現場+視頻”方式召開，公司領導班子成員、總部中層及以上干部、省內地區項目負責人等現場參會，省外營銷人員視頻參會。

      （營銷投資部 胡海雁）