7月1日，公司2025年度第二季度質量、安全生產委員會會議在總部二樓會議室順利召開，公司黨總支書記、董事長張鑫，總工程師殷鵬等領導出席會議。

      會上，與會人員共同觀看了溝槽坍塌事故警示教育片。咸陽彬長礦區項目和三醫院項目分享了項目質量管理及安全生產等方面工作的開展情況、累積經驗及面臨問題。施工管理部、技術質量部及安全監督部分別就公司二季度相關工作情況及三季度工作計劃進行了詳細匯報與部署。安全監督部對公司機關安全生產月開展的消防應急演練進行查漏及點評，并針對項目突發事故應急處置相關知識進行了深入講解。

      張鑫指出，公司及各項目部一是要持續完善管理體系，做實系統治理，壓實全鏈條管理責任，避免各層級脫節，安全生產及質量管理工作做到與時俱進，緊跟當前形勢變化，將執行力和責任心落到實處；二是要強化項目管理力度，錨定任務目標，持續落實公司安全生產工作相關要求，細化基層安全管理，做好資料留痕，杜絕放任自流；三是要提升應急效能，強化隱患排查與重點領域管控，積極開展各類事故應急演練，切實提高員工應急能力，確保突發事件響應及時、處置有效；四是要重視隊伍建設，以硬實力、優信譽為標準選擇協作隊伍，著力培育長期合作的優秀隊伍，日常管理中落實事前預防、事中控制、事后處置的閉環管理，對管理漏洞和問題動真碰硬、鐵腕整改，嚴守安全紅線。

      會議以“現場+視頻”形式召開，公司質委會、安委會、安全監督部、技術質量部、施工管理部部門人員及益陽市區項目負責人及安全、技術、施工負責人現場參會，益陽市外項目及其他相關人員視頻參會。

      （安全監督部 陽倩）